數字化轉型是利用數字技術變革生產方式、商業模式和產業組織方式的系統轉型過程，具體體現為業務轉型、運營轉型和組織變革的一系列組合，通過變革創新方式、辦事優化產業資源配置方式帶來新的價值增長、效率提升和敏捷性，進而帶動全要素生產力的提升。“對于行業和企業而言，數字化轉型已經不是一個錦上添花的東西，而是關乎生存與發展的‘必修課’。”余曉暉強調道。

       工業互聯網是數字化轉型的路徑和方法論。近年來，國內外各行業積極開展的數字化轉型的探索，取得積極的成效，形成了有效的經驗和路徑。余曉暉表示，未來幾年，數字化轉型模式和路徑會帶來六個方面的提升變革。

       一是生產方式向高效、精準、智能、柔性和協同轉變。通過對生產過程的全面深度的數據感知、分析、利用，企業能夠使設備生產、材料等生產環節始終處在最優的運行狀態，并通過打通不同的生產環節以及產研產業的上下游，能夠更加靈活地響應市場需求，高效地組織生產，構建起新的生產方式與能力；

       二是業務形態將由傳統產品向“智能產品+智能服務”轉變。智能產品是指企業具備實時感知需求的能力，產品不再單純是一個提供功能的載體，更是用戶數據與交互的入口，企業可以因此緊貼用戶需求，開展敏捷精準的迭代創新，提供產品數據的延伸服務，提高業務的附加值；

       三是產業組織方式由基于供應鏈、價值鏈向網絡化、平臺化組織轉變。基于平臺，企業可以充分地連接用戶、合作伙伴和社會資源的，也共建生態平臺。多變化組織彌補了單個企業單個鏈條的能力局限，能夠在全社會范圍內更好地、高效地配置資源和創造價值；

       四是商業模式由直接的售賣產品和服務向成果經濟轉變。數據支持了更加精準的產品和服務定價，因此企業也不再只提供一次性服務，而是可以更加精準地計算產品和服務給客戶帶來的終身價值；

       五是創新范式向數據和人工智能驅動的創新范式轉變。海量的數據和算法的創新很大程度上擴展了我們的創新模式。通過大數據的關聯分析，我們可以發現數據背后隱含的一些規律，可以進一步地提升解決問題的精度、速度和范圍，也進一步擴展認識問題的知識邊界，為企業注入新的創新活力。

       六是 IT技術架構向平臺化、分布化、高敏捷形態轉變。要適應敏捷、韌性、柔性、創新的數字化需求，企業的IT架構將打造基本分布式的算力，全面連接高度數字化的云邊端融合的統一的數字底座。通過低代碼無代碼的平臺、業務中臺和流程管理的平臺建設，提升敏捷的研發能力。

       數字化轉型是一個系統性的變革，涉及到的企業業務、生產、運營、管理、組織等各個層面的變革。數字化轉型不是一蹴而就，需要長期的努力。談及數字化轉型中存在的問題與挑戰，余曉暉表示，在數字化轉型中，關于提升企業價值方面作用，短期內往往還不夠直接和顯性化，同時，數字化轉型的推進模式和路徑還有很多時候是不夠清晰。此外，由于數字化轉型需要數字和本行業知識相互交織、相互復合的人才，因此人才問題也是目前困擾數字化轉型的關鍵因素。

       最后，余曉暉談道，下一步，中國信通院將繼續發揮好平臺和智庫作用，持續深化與各界的合作，在各級政府的領導下，共同打造數字經濟和數字化轉型的應用產業和創新生態，攜手推進我國數字經濟轉向深化應用、規范發展和普惠共享的新階段，共同把握好數字紅利，搭上數字化的快車，推動經濟社會各個領域的數字化轉型和高質量發展！

來源：工聯網iitime