【行業(yè)資訊】?路在何方，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之思考
發(fā)布時間：2022-06-22 文章來源：鴻宇科技 瀏覽次數(shù)：1255
在企業(yè)發(fā)展的過程中，會經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)初期、發(fā)展期、成熟期和衰敗期，這仿佛跟人的生命周期一樣。但我想說，企業(yè)其實跟人不一樣，做得好可以持續(xù)N代人，可以不斷延續(xù)下去，而人的生命卻終有了解的一天。
在當下整個經(jīng)濟社會正在發(fā)生快速轉(zhuǎn)型的大背景下，企業(yè)要想能存活下來，甚至能過得很好，更或者能持續(xù)“小康”，勢必要著眼未來，快速解決企業(yè)當下的問題。
很多企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中碰到各種各樣的問題，比如在追求精益化的路子上受阻，在引入數(shù)據(jù)化的過程中問題頻頻，在發(fā)展智能化的道路上底氣不足……并且總感覺很多企業(yè)是困惑的，不知道自己到底該向哪個方向發(fā)展。
今天就來梳理下企業(yè)發(fā)展必經(jīng)的三個階段：精益化、數(shù)字化、智能化。
01精益化是前提
中國有近450萬的企業(yè)，可以說每一家企業(yè)都需要精益，但99.9999%的企業(yè)都還遠遠沒有做到精益化。但另外一個怪象就是，很多企業(yè)又在開始做數(shù)字化甚至智能化，國家鼓勵是一方面，但自己有無這個基礎(chǔ)還得慎重考慮。
精益化一定是數(shù)字化和智能化的前提。一些企業(yè)沒有搞好精益化，直接上數(shù)字化，導(dǎo)致軟件的功能發(fā)揮碰到問題，又回頭再來做精益化。這里面當然存在很大的浪費，比如因為布局、物流和工藝流程存在不合理，導(dǎo)致ERP操作起來很繁瑣，甚至很被動，這當然會影響企業(yè)的實際運行，最后可能導(dǎo)致系統(tǒng)需要重新設(shè)計和無休止的更改
企業(yè)，只有做好精益化，才有可能逐步攀登數(shù)字化的階梯，否則就是巨大浪費。
02數(shù)字化是必須
對于在行業(yè)里面處在頭部的企業(yè)來講，數(shù)字化基本實現(xiàn)，剩下的只是完善和優(yōu)化，比如成熟的外資企業(yè)和優(yōu)秀的民營企業(yè)。但對于絕大多數(shù)的中小企業(yè)而言，數(shù)字化還只是個夢想。因為他們?nèi)瞬欢唷a(chǎn)品不復(fù)雜、客戶要求也不高，所以基本是靠人管人，離制度管人和文化管人還有相當大的距離。
但不管怎么說，數(shù)字化都是必須的。精益強調(diào)要消除浪費，絕大多數(shù)企業(yè)在數(shù)據(jù)的可視化方面還很不充分，導(dǎo)致一問一個不知道，一抓一個數(shù)據(jù)沒有，會給企業(yè)分析問題和做決策帶來巨大障礙。同時，在數(shù)據(jù)傳輸過程中也存在諸多浪費，比如及時性不夠，設(shè)備故障半天交不出貨，一問才知道需要的配件還沒有下單；質(zhì)量異常導(dǎo)致報廢率很高，但大家都在各忙各的，沒有人關(guān)注；倉庫庫存很高，周轉(zhuǎn)率又很低，企業(yè)現(xiàn)金流不好不知道原因等等。
數(shù)字化就是讓信息傳遞更加精益化，以消除信息傳遞過程中的各種浪費，是精益化的更高階段。
03智能化是趨勢
現(xiàn)在比較熱的詞都是5G、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等，是的，這就是未來10-30年的趨勢，會給人類發(fā)展帶來深刻變化。對于企業(yè)而言，當然也逃不過這個大勢，智慧工廠、智能車間、云計算都屬于工廠智能化的范疇。
目前真正能做到智能化的工廠幾乎沒有，有的只是有智能化的雛形或者還在初期，因為很多應(yīng)用還在探索和驗證。但這個速度確實會很快，因為軟件的迭代速度遠遠快于硬件，在數(shù)字化之后的發(fā)展速度就是呈現(xiàn)指數(shù)變化的。想到這里，突然覺得馬斯克的火星移民并不見得就很遙遠。
本質(zhì)來講，智能化是更高階的精益化。精益化了什么呢？
我們說精益追求QCD的最優(yōu)，智能化就是在追求QCD的最優(yōu)，算法替代人工，讓成本Cost大幅下降，富士康的無人工廠就是很好的例子；生產(chǎn)數(shù)據(jù)實時反饋、優(yōu)化、調(diào)整，這會讓過程質(zhì)量Quality得到大幅提升，減少各種變化點帶來的影響；因為智慧倉儲、智能物流和無縫對接的應(yīng)用，整個鏈條上的交期Delivery將大幅縮短，這就是一幅生動的精益畫面。想想如果大野耐一先生還在，看到這幅場景，會發(fā)出何等感慨。
精益化、數(shù)字化、智能化，是企業(yè)精益之路的三個階段，也是企業(yè)要實現(xiàn)基業(yè)長青的必經(jīng)之路。
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