數字化浪潮愈演愈烈，金融、電子、工業等等都在進行數字化改造，有些成功轉型吃上技術紅利，有些后繼無力漸漸走向落寞。我們該如何去實現企業的數字化轉型呢？

政府工作報告多次提出，要促進數字經濟發展，加強數字中國建設整體布局，建設數字信息基礎設施，推進5G規模化應用，促進產業數字化轉型。這些技術應用在近年來逐漸普及開來，傳統企業也是逐漸感到壓力，在數字化轉型中進退兩難。

如何實現企業數字化轉型？

技術化轉型不單單是指技術上的轉型，而是整個組織系統的轉型。只有將整個企業的生產經營銷售等流程剖析出來，尋求各項要素的數字化生態構建，加上技術數字化的最后一塊拼圖，才能實現企業的數字轉型。

我們不妨從物聯網與智能制造業來看，智能工廠是實現了自動化、信息化、數字的工廠模型，我們可以在網絡終端中了解到設備、人員、物料等等各方面的數據，從而工作人員就能遠程管理和控制，可以節省很多的人力物力成本，從而追求企業的最高效益。

信息化與數字化的區別就像是地圖和導航，后者有著智能處理的能力，也具備反饋的能力，打通了多維、實時、并發的數據，我們不能只是關注到自動化的一面，人與組織也是數字化工廠的一部分，需要合理調節到各部分的關系，就像是機械設備的組裝需要有零件和潤滑油，二者相互統一，缺一不可。

傳統企業有著堅實的物質優勢，如果可以實現數字化轉型，那么彎道超車也不是不可能，就像是我們經常說的實體店與網店的沖突，兩者都在競爭同樣的市場人群，實體店遭受的沖擊很大，但向著網店的轉換使得實體店有了新的渠道新的流量，也借助于新的模式增強了自己的生命力。