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【干貨分享】數(shù)字化轉(zhuǎn)型知識方法系列之十:系統(tǒng)性解決方案

發(fā)布時間:2021-02-03 文章來源:鴻宇科技 瀏覽次數(shù):1577

      價值體系優(yōu)化、創(chuàng)新和重構(gòu)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的根本任務(wù),組織應(yīng)從發(fā)展戰(zhàn)略、新型能力、系統(tǒng)性解決方案、治理體系和業(yè)務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型等五個視角出發(fā),構(gòu)建系統(tǒng)化、體系化的關(guān)聯(lián)關(guān)系,系統(tǒng)有序推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型,創(chuàng)新價值創(chuàng)造、傳遞、支持、獲取的路徑和模式,前文介紹了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展戰(zhàn)略、新型能力兩大視角,本文介紹系統(tǒng)性解決方案視角。系統(tǒng)性解決方案視角創(chuàng)新價值支持的要素實現(xiàn)體系,形成支持新型能力打造、推動業(yè)務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)性解決方案。
1.系統(tǒng)性解決方案的四個子視角
      開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型,支持打造新型能力,加速業(yè)務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型變革,應(yīng)策劃實施涵蓋數(shù)據(jù)、技術(shù)、流程、組織的系統(tǒng)性解決方案,在此基礎(chǔ)上,通過數(shù)據(jù)、技術(shù)、流程和組織四個核心要素的互動創(chuàng)新和持續(xù)優(yōu)化,推動新型能力和業(yè)務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的持續(xù)運行和不斷改進。系統(tǒng)性解決方案視角包括數(shù)據(jù)、技術(shù)、流程、組織等四個子視角。
      數(shù)據(jù)要素主要涉及數(shù)據(jù)資產(chǎn)化,挖掘數(shù)據(jù)要素價值和創(chuàng)新驅(qū)動潛能等內(nèi)容。主要包括:一是數(shù)據(jù)采集。包括設(shè)備設(shè)施、業(yè)務(wù)活動、供應(yīng)鏈/產(chǎn)業(yè)鏈、全生命周期、全過程乃至產(chǎn)業(yè)生態(tài)相關(guān)數(shù)據(jù)的自動采集或在線按需采集等。二是數(shù)據(jù)集成與共享。包括基于數(shù)據(jù)接口、數(shù)據(jù)交換平臺等的多源異構(gòu)數(shù)據(jù)在線交換和集成共享等。三是數(shù)據(jù)應(yīng)用。包括單元級、流程級、網(wǎng)絡(luò)級、生態(tài)級的數(shù)據(jù)建模以及基于模型的決策支持與優(yōu)化等。
      技術(shù)要素是指新型能力建設(shè)涵蓋的信息技術(shù)、產(chǎn)業(yè)技術(shù)、管理技術(shù)等,以及各項技術(shù)要素集成、融合和創(chuàng)新等內(nèi)容。
【T/AIITRE 10001—2020《數(shù)字化轉(zhuǎn)型 參考架構(gòu)》標準原文中,系統(tǒng)性解決方案,包含通則、數(shù)據(jù)、技術(shù)、流程、組織等內(nèi)容,本部分節(jié)選“5.4.3  技術(shù)”部分】
      技術(shù)要素主要涉及新型能力建設(shè)涵蓋的信息技術(shù)、產(chǎn)業(yè)技術(shù)、管理技術(shù)等內(nèi)容,以及各項技術(shù)要素集成、融合和創(chuàng)新等。組織應(yīng)從設(shè)備設(shè)施、信息技術(shù)(IT)軟硬件、網(wǎng)絡(luò)、平臺等方面,充分發(fā)揮云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈等新一代信息技術(shù)的先導作用,系統(tǒng)推進技術(shù)集成、融合和創(chuàng)新,包括但不限于:
a)有序開展生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)備設(shè)施自動化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化改造升級,加強新技術(shù)、新材料、新工藝、新裝備等產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用;
b)部署適宜的IT軟硬件資源、系統(tǒng)集成架構(gòu),逐步推動IT軟硬件的組件化、平臺化和社會化按需開發(fā)和共享利用;
c)建設(shè)覆蓋生產(chǎn)/服務(wù)區(qū)域統(tǒng)一的運營技術(shù)(OT)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施,并提升IT網(wǎng)絡(luò)、OT網(wǎng)絡(luò)和互聯(lián)網(wǎng)的互聯(lián)互通水平;
d)自建或應(yīng)用第三方平臺,推動基礎(chǔ)資源和能力的模塊化、數(shù)字化、平臺化,適宜時與生態(tài)合作伙伴共建共享社會化能力共享平臺。
      流程要素主要是指新型能力建設(shè)所涉及核心業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化設(shè)計以及數(shù)字化管控等內(nèi)容。主要包括:一是業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計。包括跨部門/跨層級流程、核心業(yè)務(wù)端到端流程以及產(chǎn)業(yè)生態(tài)合作伙伴間端到端流程等的優(yōu)化設(shè)計等。二是業(yè)務(wù)流程管控。包括應(yīng)用數(shù)字化手段開展業(yè)務(wù)流程的運行狀態(tài)跟蹤、過程管控和動態(tài)優(yōu)化等。
      組織要素主要是指新型能力建設(shè)運行所涉及的職能職責調(diào)整、人員角色變動以及崗位匹配優(yōu)化等內(nèi)容。主要包括:一是職能職責調(diào)整。包括根據(jù)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化要求建立業(yè)務(wù)流程職責,匹配調(diào)整有關(guān)的合作伙伴關(guān)系、部門職責、崗位職責等。二是人員優(yōu)化配置。包括按照調(diào)整后的職能職責和崗位勝任要求,開展員工崗位勝任力分析,人員能力培養(yǎng)、人員按需調(diào)崗等。
2.系統(tǒng)性解決方案過程聯(lián)動方法

      系統(tǒng)性解決方案(要素)過程聯(lián)動方法,主要包括策劃、實施、運行和維護系統(tǒng)性解決方案,以支撐新型能力(體系)的實施與運行的,其主要過程方法如下:



 圖1 系統(tǒng)性解決方案(要素)過程聯(lián)動方法包含的主要過程


      系統(tǒng)性解決方案(要素)的策劃。按照識別和策劃的新型能力(體系),應(yīng)用適宜的工具和方法,對數(shù)據(jù)、技術(shù)、流程、組織等現(xiàn)狀進行分析和確認,綜合考慮相關(guān)支持條件和資源,系統(tǒng)策劃涵蓋相關(guān)要素、支持新型能力(體系)實施與運行的系統(tǒng)性解決方案,并確保系統(tǒng)性解決方案得到各要素相關(guān)責任主體的認同和確認。圍繞打造新型能力(體系)所形成的系統(tǒng)性解決方案應(yīng)是一個有機、融合、系統(tǒng)的解決方案,涉及數(shù)據(jù)、技術(shù)、流程、組織等四要素,既要明確業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與職能職責調(diào)整的需求、技術(shù)實現(xiàn)的需求、數(shù)據(jù)開發(fā)利用的需求,也要明確這些需求之間的相互關(guān)系及其實施路徑、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、突破口和切入點。此外,系統(tǒng)性解決方案的策劃還需明確必要的支持條件和資源需求,以及其實施過程的責任人、參與人、相關(guān)方職責、方法和進度要求等。
      系統(tǒng)性解決方案(要素)的實施。依據(jù)策劃的系統(tǒng)性解決方案,以業(yè)務(wù)流程為導向,有序開展業(yè)務(wù)流程梳理與優(yōu)化,協(xié)同推進相關(guān)職能職責調(diào)整、技術(shù)方案的制定與獲取、數(shù)據(jù)的開發(fā)利用等。系統(tǒng)性解決方案實施過程中,應(yīng)開展必要的試運行,以促進數(shù)據(jù)、技術(shù)、流程、組織等方面的相互磨合和匹配優(yōu)化,在試運行完成后,還需對相關(guān)方面的成果進行必要的規(guī)范化和制度化處理,以提升其運行的一致性和有效性。
      系統(tǒng)性解決方案(要素)的運行維護。建立系統(tǒng)性解決方案的運行維護機制,確保系統(tǒng)性解決方案有效運行,并緊跟數(shù)據(jù)、技術(shù)、流程、組織等相關(guān)技術(shù)迅猛發(fā)展的新趨勢新要求,持續(xù)優(yōu)化系統(tǒng)性解決方案,從而確保相關(guān)新型能力得到有效保持和持續(xù)改進。

             
主要內(nèi)容來源于團體標準 T/AIITRE 10001—2020《數(shù)字化轉(zhuǎn)型 參考架構(gòu)》
【責任編輯:李沐霖】