一、工業互聯網價值的再認識

（一）工業互聯網正在構建新型技術價值體系，推動產業演進和競爭格局變遷

從歷次工業革命的發展規律來看，每一次技術演進和更替，結合商業化創新，引發了產業、經濟和社會的系統性變革。自信息革命浪潮爆發以來，從WinTel主導的PC時代，到安卓+ARM定義的移動互聯網時代，隨著技術經濟范式的轉變，加速了產業洗牌和競爭格局的更替。全球正在迎接萬物互聯的新時代，工業互聯網作為新一代信息技術與制造業深度融合的產物，不斷創新知識沉淀和技術擴散的方式，正在探索打破原有的工業封閉技術體系和利益格局，重構工業全要素聯接、資源優化配置、產業融合創新協作的網狀價值生態。根據GSMA預測，到2025年全球工業互聯網設備連接數將達到138億。Accenture預測，到2030年工業互聯網將為全球經濟總量帶來超過 15 萬億美元的增長。工業互聯網作為全球眾多企業爭奪的新賽道，我國應抓住第三次信息革命浪潮的機遇，重塑產業競爭格局。

（二）工業互聯網促進專業化工業服務發展，打造與數字經濟發展相適應的開放式協同生態體系

工業互聯網不是建設一個萬能平臺，而是通過更加專業化的分工和無縫銜接的合作支撐經濟社會的發展。一方面，如同幾十年前汽車整車廠將汽車生產過程解耦，形成了現在龐大的汽車產業鏈。工業互聯網不斷將工業需求解耦，加速了工業MRO服務、能耗管理、安全管理等業務的平臺化、服務化發展，形成細分領域的新型服務產業。另一方面，工業企業數字轉型的復雜度高，因此對業務需求理解、開發能力、相互信任度等都比To C服務的要求更高，需要通過制造企業、自動化服務商、信息技術服務商、工程技術服務商等共同合作，發揮各自優勢，打造集技術、組織、管理于一體的數據驅動型系統解決方案，實現總體功能大于各部分之和的效果，以提升工業企業整體效能，創造更大的價值。

（三）工業互聯網發展需要較長的成長周期，須以應用迭代升級推動新價值萌芽

工業互聯網作為數字新基建的屬性，前期投入大、周期長，工業互聯網賦能產業數字化、網絡化、智能化發展的網絡效應和價值只有在“傾覆點”出現后才可以形成“破竹之勢”。一方面，工業互聯網的關鍵使能技術的誕生和發展需要培育期，使能技術不夠成熟就很難做出真正有應用價值的產品，需要符合技術發展和變革的客觀規律。另一方面，從長遠來看，工業互聯網最大的價值是在網絡效應之下實現資源、市場、時間、效益等放大作用，充分釋放數字經濟潛能。縱觀歷史，今天互聯網帶來的核心價值遠超九十年代互聯網提供的郵件、新聞等信息基礎服務。在工業領域，由于其復雜性，網絡效應進程會更緩慢，汽車上路百余年之后才出現車聯網。工業互聯網需要在不斷探索新場景、新行業、新領域的應用，激發技術和產業創新發展活力，加速形成更具有經濟和社會價值的新模式、新業態。

二、工業互聯網創新應用成效初顯，產業界積極探索求深求廣

工業互聯網賽道正吸引越來越多的玩家入局，近3年我國工業互聯網融資次數、融資規模、投資機構數量呈現持續上漲的態勢，2019年55家工業互聯網領域的公司獲得了融資，航天云網、樹根互聯、浪潮云、徐工信息、海爾卡奧斯等數十家企業獲得了億元以上的融資。我國工業互聯網正由概念普及邁向實踐深耕階段，核心業務運營優化、生產保障能力提升、社會化資源協作等應用場景從試點邁向推廣，涌現出一批成效顯著、可復制推廣的解決方案，促進了新生產方式、新合作模式和新服務產業，支撐制造業數字轉型的成效初顯。

一是解決工業互聯網流量入口，資產管理成為當前最廣泛的應用場景。一方面保證設備的正常運行是生產制造的前提，傳統定期對設備進行檢修的模式，維護成本高、難度大。另一方面解決設備互聯是工業互聯網應用的入口，圍繞設備的專業化管理可加速實現工業企業服務化轉型。如首屆中國工業互聯網大賽一等獎作品一站式精密刀具磨削APP，基于富士康十余年刀具設備使用經驗，實現了調機換線、誤差補償、智能維護、壽命預測、刀具回收等功能，為10多家企業管理1200萬把刀具，3年累積實現超過100億元的經濟效益。東方國信光伏云智能遠程運維解決方案幫助電站減少10%運維人員，一年為企業帶來近2000萬經濟效益。

二是工業互聯網聚焦工業企業痛點問題，成為促進實體經濟降本提質增效的重要途徑。在工藝優化方面，阿里幫助六國化工利用人工智能輔助生產參數調整，提升磷酸萃取率1.2%，每年帶來超600萬元經濟效益，節約磷礦石6000噸、減少固廢排放10000噸。在柔性制造方面，廣東盤古信息科技幫助東莞新技電子實施柔性制造，提高生產綜合效率13%，優化70%共用料重復出入庫等作業，直接人力降低28%。在質量管理方面，研祥提供質量管理解決方案，利用機器視覺判定液晶面板檢測結果并實現產品溯源，每條檢測線減少4-6名檢測人員，產品良率提升1%。

三是工業互聯網建立協同機制，提高產業鏈對市場需求的響應速度。工業互聯網提供工業企業與服務商的新型合作機制，模糊組織邊界，促進要素流動，提高產業鏈上下游的資源配置效率，帶動全要素生產率提升。一方面推動上下游企業協同聯動，縮短交付周期。用友汽車協同制造解決方案，實現大眾整車廠、100多家供應商、15家勞務公司的在線協同，日均物料吞吐量約65萬件，產量增加22%、人員減少31%。另一方面促進用戶參與，實現以單訂產。中電為鞋服企業提供個性化定制解決方案，根據消費數據反饋研發設計 并進行混牌、混色、混款生產，實現成品鞋零庫存，單品生產周期低于2小時。

四是工業互聯網培育新模式新業態，助力新舊動能轉換。工業互聯網幫助企業總結在數字化轉型中的創新做法，讓創新不僅是單獨的“試點”，而是通過工業互聯網的復制推廣形成新模式新業態，向其他領域擴展。一方面，探索模式輸出路徑，推動制造業與其他行業之間的跨界合作。如海爾COSMOPlat平臺的大規模定制解決方案已在家電、汽車、電子、裝備等行業應用推廣，“SINDAR”智慧出行整體解決方案幫助房車企業訂單交付周期由35天降到20天，為房車及露營企業實現增加創收50%。另一方面，發揮新技術融合應用潛能，促進工業與金融服務業深度合作，樹根互聯為保險公司核保、定價等提供數據分析預測參考，為用戶提供基于數據的動態保險定價，并通過智能核保決策3個月內幫助判斷假案13起，減少損失數百萬元。

三、堅定信心，持之以恒推動工業互聯網創新發展

工業互聯網是一個復雜巨系統，產業發展無法一蹴而就，在當前初期發展階段，還需將放遠目光和立足現實相結合、將路徑探索和統一認識相結合，保持工作耐力、定力和毅力，推動政府、產業界、投資界、學術界等各方形成合力，融通發展，不斷取得新成效。

一是結合企業數字轉型的業務需求和應用場景，推動各方協同攻關，實現技術和應用的雙輪驅動和迭代演進。二是建立標準化的信息建模接口和方法論，促進各類要素的資源集聚、互聯互通和開放共享。三是制定工業互聯網服務商評價機制，科學評價服務能力，形成正向市場反饋，營造良性發展環境。四是總結提煉工業互聯網典型經驗和模式，研制形成標準和方法工具，促進工業互聯網規模化推廣。

文章源自：光明日報